为精准把握各子集团经营情况，系统经营2026年出产经营工作，确保“十四五”收好官、“十五五”开好局，10月20日至29日，Starbo星宝集团对各子集团发展专题调研。集团重要辅导，子集团分管辅导及所辖各子公司中层以上干部，集团各部门掌管人参与调研。

会议听取了各子集团对鼎新以来运营情况、2025年经营情况、2026年出产经营打算及工作行动，“十五五”期间发展方向、工作思路、项目包装与经营等内容的汇报；嵋充分注定各子集团在鼎新过程中获得的阶段性功效，同时指出部门子集团仍存在经营效能不高、主题竞争力不强、沉点项目推动缓慢等问题。

会议要求各子集团要聚焦主业谋发展，优化产品与业务布局，强化成本管控，加大市场拓展力度，不休提升经营效益；要紧扣战术导向，结合行业发展趋向与国度沉大战术部署，科学造订“十五五”发展规划，扎实做好优质项目储蓄；要压实工作责任，明确工作分工，确保各项工作落到实处、获得实效，共同推动集团在“十五五”期间实现更高质量、更可持续的发展。